Pengertian Kepemimpinan dan Kekuasaan

Nama : Rury Citra Asri

Batch : 5

Mata Kuliah : Dasar Manajemen Bisnis

Pertanyaan !

Jelaskan yang dimaksud kepemimpinan dan Kekuasaan , serta jelaskan perbedaannya .!

Jawab :

Kepemimpinan adalah Kemampuan seseorang (pemimpin/leader) untuk mempengaruhi orang lain (yang dipimpin/ pengikut-pengikutnya) sehingga orang lain bertingkah laku sebagaimana yang di kehendaki oleh pemimpin tersebut.

Kekuasaan adalah kemampuan individu atau kelompok untuk mempengaruhi individu atau kelompok lain (masyarakat) agar mereka mau mengikuti keinginan dari yang memegang kuasa.

kepemimpinan dan kekuasaan memiliki perbedaan. Perbedaannya terletak pada (Robbins dan Judge, 2007):

1.      Kesesuaian Tujuan

Kekuasaan tidak membutuhkan kesesuaian tujuan, hanya ketergantungan, sedangkan kepemimpinan membutuhkan kesesuaian tujuan antara pemimpin dengan orang yang dipimpinnya.

2.      Arah Dari Pengaruh

Kepemimpinan berfokus pada pengaruh atasan/pemimpin terhadap bawahannya (downward influence), dan meminimalkan pentingnya bentuk pengaruh ke samping dan ke atas (lateral and upward influence). Sedangkan kekuasaan selain berfokus pada pengaruh terhadap bawahan, juga berfokus pada pengaruh terhadap atasan maupun kepada sesama teman yang berada pada tingkat yang sama.

3.      Cara Implementasinya

Kepemimpinan lebih menekankan pada cara atau gaya kepemimpinan yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan. Sedangkan kekuasaan, lebih memfokuskan diri pada taktik-taktik untuk mendapatkan kesepakatan.

4.      Pemilik Kekuasaan

Kepemimpinan lebih merupakan kekuasaan yang dimiliki secara individual, sedangkan kekuasaan, bukan hanya dapat dimiliki oleh individu tertentu, namun juga dapat dimiliki oleh beberapa atau sekelompok orang.

Kelebihan & Kekurangan Sistem Sentralisasi dan Desentralisasi dalam Organisasi

Nama : Rury Citra Asri

Batch : 5

Mata Kuliah : Dasar Manajemen Bisnis

Jelaskan kelebihan dan kekurangan sentralisasi dan desentralisasi dalam berorganisasi !

Jawab :

Sentralisasi adalah Proses menetapkan pengambilan keputusan otoritas ketingkat yang lebih tinggi dari hirarki organisasi.

Kelebihan dari System Sentralisasi :

• Lebih mudah untuk mengkoordinasikan dan mengendalikan dari pusat
• Lebih cepat pengambilan keputusan
• lebih mudah untuk menunjukan kepemimpinan yang kuat.
• Pertukaran data dan / atau informasi dapat dilakukan dengan mudah karena keseragaman teknologi penyimpanan data primer maupun sekunder.
• Jaminan terbentuknya sistem holistik dan koheren diseluruh tataran organisasi karena sifatnya yang standard dan terpusat.

Kekurangan Sentralisasi :

•          Manajer Lokal cenderung jauh lebih dekat dengan kebutuhan pelanggan.
•         Kurangnya otorisasi turun hirarki mungkin mengurangi motivasi manager
•    Layanan pelanggan tidak mendapat manfaat dari fleksibilitas dan kecepatan dan pengambilan keputusan local.
•          Terbatas kemampuan untuk memenuhi kebutuhan pengguna.
•   Karena  biasanya akan mengarah pada suatu standard tertentu, kerap perlu dikeluarkan biaya yang relatif jauh lebih mahal dibandingkan dengan nonstandard

Desentralisasi adalah proses membuat keputusan dan kebijakan kepada manajer atau orang – orang yang berada pada level bawah dalam suatu struktur organisasi.

Kelebihan Desentralisasi:

•          Peningkatan tanggung jawab terhadap pengeluaran biaya
•          Peningkatan kepuasan pemakai
•          Keputusan yang dibuat lebih dekat dengan pemakai
•          Keputusan yang bertujuan untuk menyanjung hirarki
•   Penghematan biaya karena tidak semua unit yang memerlukan komputasi membutuhkan perangkat computer dengan spesifikasi yang sama.

Kekurangan Desentralisasi :

•          Pengambilan keputusan tidak terlalu strategis
•          Memungkinkan kekacauan kontrol terhadap sistem computer
•          Kurangnya pengawasan pengendalian
•         Keamanan dan berbagi informasi harus diverifikasi (norma, indeksasi , dll)
•